融资租赁作为一种独特的融资方式，在企业扩张、资产更新等方面发挥着重要作用。它不仅能够帮助企业解决资金问题，还可能为企业带来控制权的转移。本文将详细解析融资租赁如何帮助企业获得控制权。
一、融资租赁的基本概念
融资租赁，又称设备租赁，是指租赁公司根据企业的需求，购买设备并将其出租给企业，企业支付租金，租赁期满后可以选择购买设备或返还租赁物。这种模式具有融资和融物相结合的特点。
二、融资租赁获得企业控制权的途径
租赁物选择策略：企业在选择租赁物时，应尽量选择核心设备或关键资产。这些资产的租赁可以为企业带来技术、品牌等方面的优势，从而提高企业在行业中的竞争力。
租金支付方式：通过调整租金支付方式，企业可以影响对租赁物的控制权。例如，采用低租金、递增租金等方式，使得企业在租赁期满后购买租赁物的成本降低，从而提高购买的可能性。
租赁期限和条件：较长的租赁期限和较为宽松的租赁条件，如租赁物维护、保险等责任由租赁公司承担，可以降低企业的运营成本，提高企业对租赁物的依赖程度。
租赁物的购买权：在融资租赁合同中，企业应争取获得租赁物的购买权。这样，在租赁期满后，企业可以根据自身需求选择购买租赁物，从而实现对企业资产的控制。
融资租赁与股权融资结合：企业可以将融资租赁与股权融资相结合，通过引入战略投资者，实现对企业控制权的转移。这种方式不仅可以为企业带来资金，还可以引入先进的管理经验和技术。
融资租赁与资产管理相结合：企业可以将融资租赁与资产管理相结合，通过租赁物管理、维护等环节，提高租赁物的使用效率和价值，从而提高企业对租赁物的控制权。
三、案例分析
以某制造业企业为例，该企业在扩张过程中，由于资金不足，选择了融资租赁方式购买关键设备。在租赁过程中，企业通过以下策略获得了对租赁物的控制权：
选择核心设备：企业选择了关键设备进行租赁，这些设备对企业生产至关重要。
低租金、递增租金：企业采用了低租金、递增租金的方式，降低了租赁成本，提高了购买租赁物的可能性。
争取租赁物购买权：在租赁合同中，企业争取获得了租赁物的购买权。
引入战略投资者：企业通过融资租赁引入战略投资者，实现了对企业控制权的转移。
通过以上策略，该企业成功获得了对关键设备的控制权，提高了企业的生产能力和市场竞争力。
四、总结
融资租赁作为一种有效的融资方式，可以帮助企业获得控制权。企业应根据自身需求和市场环境，选择合适的融资租赁策略，实现对企业资产的有效控制。